巴陵石化督查重点工作抓挖潜推改革促落实九分裤

10月9日，巴陵石化领导分5组带队，到14个直属单位开展今年第二次重点工作督查，讲形势，抓挖潜、推改革、促落实。这也是该公司实施专业化重组，深化内部改革，直属单位由16个减至14个后的首次重点工作督查。
今年初，巴陵石化明确了年内安全环保、深挖内潜、深化改革等奋斗目标，按坚持十多年的惯例，将目标细化成356项具体重点工作，年初和年中进行督查。根据集团公司年中工作会议精神以及调整后的效益指标，该公司主动加压，层层宣贯，发动全员将思想和行动统一到“保增长、谋发展、强基础、抓党建”的要求上来，扎实做好各项工作。
本次重点工作督查中，各单位总结前三季度工作的得失，明确控制电缆四季度的工作措施，提出有关需要公司协调解决的事项。该公司领导说，前三季度公司安全生产、减亏增效、深化改革等工作虽然取得了来之不易的成绩，但完成全年总目标依然面临严峻形势，务必继续全力以赴打好挖潜增效攻坚战。
该公司要求，四季度，要根据气候变化特点，深刻汲取系统内外事故教训，恪守“安全第一”底线，持续保持高压态势，确保安稳生产和环保。要系统优化，着力创新，持续改进，深入挖防水接头潜增效，努力将自身工作做到极致，盈利单位要努力创效，争做贡献；亏损单位要树立信心，正视差距，努力减亏，改变面貌。要弘扬石油石化优良传统，突出严细实管理，打牢基础。要按照深化改革的总体部署，根据实际，稳步推进各项改革，将深化改革与强化管理有机结合。要围绕中心，服务大局，深化“三严三实”专题教育，各级领导干部要模范带头，以上率下，凝心聚力，引领全员攻坚克难，实现既定奋斗目标。