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推进质量管理山东临工开展卓越绩效模式培训挡泥板
时间:2022年08月18日
推进质量管理 山东临工开展卓越绩效模式培训
根据全国质量奖申报工作安排,近期山东临工组织开展了卓越绩效管理模式培训,公司总经理文德刚、党委副书记周维升、总经理助理徐进永、王者森、马兴庆、迟峰等公司领导及各部门中层干部参加培训。
推进质量管理 山东临工开展卓越绩效模式培训
培训开始前,文总对全国质量奖申报工作的意义和目的进行了强调,并提出重点要求。文总指出,争创全国质量奖是公司2015年的一项大事,各级各部门负责人要高度重视,按照申报计划要求,把各项工作任务不折不扣的落实好。创奖工作小组要充分发挥协调督促作用,开好例会,抓好进度和质量,保证创奖工作扎实有效。
负责本次培训的专家,从卓越绩效模式概述、基本理念和框架,卓越绩效评分系统、卓越绩效模式导入推进过程等四个方面进行了系统的讲解,
进一步提升了参训人员对卓越绩效的认识。近年来,山东临工持续追求卓越的组织文化,通过积极、有效的沟通和良好的体系运作,营造了一个追求顾客满意、团队高效协作的文化氛围,推动企业不断追求卓越绩效,并通过不断深化贯彻卓越绩效管理模式,取得了一定的成绩。下一步,山东临工将以全国质量奖的申报为契机,进一步推行卓越绩效管理模式,实现公司的可持续发展。
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