山东华力电机集团公司抵御成本寒冬直线光轴
山东华力电机集团公司抵御成本“寒冬”-
今年以来,受原材料价格大幅上涨因素的影响,国内电机行业生产成本直线上升,国内电机生产企业遭遇了历史上少见的“寒冬”。 面对这一严峻形势,山东华力电机集团股份有限公司开展了“节挖增效、精细生产、研制新品”三大营销举措。今年1~10月,全集团共完成电动机总产量677万千瓦,实现销售总收入13.85元,利税1.09亿元,同比均保持了两位数以上增长,主要经济指标继续位居全国同行业领先水平。 以人为本节挖增效 华力坚持长期在集团内开展主题为“节挖增效”的活动,倡导职工从日常运营中节约成本。还专门成立了工艺成本核算小组进行攻关,产品工艺部工程师刘佳静对冲剪工艺进行改进,仅硅钢片直线裁工艺改为曲线裁工艺一项,即可为华力年节省硅钢片价值130余万元。通过以上举措,华力产品三项费用可减少支出近10%。 因地制宜精细生产 华力拥有荣成老工业区、苏州制造基地和华力工业园三处电机制造企业,产能优势居全国同行业第一位,但就区位生产来说,存在着重复生产、优势不突出的结构性弱项,对此,华力在保障市场供应的提前下,对现有三处企业进行了科学布局。 荣成老工业区主要保障长江以北地区市场供应,针对东北、华北地区装备制造业多,大型电机和专用电机用量大的实际,重点生产机座号在315以上工程配套的和机床、汽车、风机、矿山等专用电机产品,产能提升400万千瓦;苏州制造基地主要满足长江以南地区市场需求,针对江南市场实际所需实施的差异化生产销售策略,重点加大防爆、调速等特殊规格电机的生产力度,产能提升200万千瓦;华力电机工业园区主要保障国际市场需求,重点加大高压、高效电机的生产,使目前高压电机产能由月产100台提升到300台,高效电机年产能提升100万千瓦。通过对三处企业产品结构的细分,使华力不同产品得到最大程度的规模化生产,目前,华力年生产能力可突破2000万千瓦,市场保障能力得到更大程度的加强。 责任到人研制新品 近几年,华力电机实施了新产品项目开发责任书制度。由集团制定新产品开发阶段计划,鼓励技术带头人带领产品研发人员进行项目分包。 到2010年,由华力自主开发的具有自主知识产权的新产品达20个型号150个规格,目前已落实新产品开发计划的有7项52个规格,预计年内可完成研制任务的有4项17个规格,明年上半年可实现批量生产,新创效益7600万元。
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